오늘은 그래도 프로젝트의 방향성을 잡아서 필요한 분석들만 해보았습니다.
분석을 하다보니 결론이 조금씩 보이기 시작하였습니다.
그래서 최종 결론까지 내고 ppt를 만들기 시작했습니다.
https://colab.research.google.com/drive/123HceG48_FBAV2xAnKRQZkjbkagWmz6z#scrollTo=jZP7ExWszEB3
그레이 블랙 심플한 마케터 포트폴리오 프레젠테이션 - 프레젠테이션
튜터님 피드백
기준을 명확히 설정하고 기준 설정 이유가 필요
ex) 얘네가 다른 제품과의 격차가 크다.
총 수리 비용이 큰 차이가 없으면
상위 10%, 보여주고 중간 생략하고 하위 보여주기
repair cost는 sum도 넣기
자료는 포트폴리오라고 생각하고 만들기! 설명없이 누가 봐도 알 수 있게
moderate가 900-1000의 비율이 엄청 많음
영역으로 나눠서 개수를 세보는게 좋음
심각도를 1,2,3 또는 1,3,5 정도로 매핑?해서 추가 분석 가능 =>비용을 곱해서 가중 비용?을 구할 수 있음 => 심각도를 고려한 비용이 나옴
pg.12
금토일에 음영넣기
평균을 구해서 그래프에 평균선 넣기 => 화요일 걸릴 수도?
작업 해이도?와 관련될 수도 있다는 식으로 결론 낼 수 있음
금요일을 100으로 두고 퍼센티지 구하기
요일별 퍼센트 구하고 하이라이트 주기
결과에 대한 나열인 느낌
기대효과가 있으면 좋음(객관적으로)
이런 방식으로 했을 때 비용을 얼마 정도 낮출 수 있다
~~해서 이런 제안을 합니다
피드백에 맞춰서 주말에 수정해야 겠습니다....ㅜ
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